de kennisbank voor
arbeidsmarktcommunicatie
en recruitment

nieuwste artikelen

(goed) samenwerken met (lastige) hiring managers

Iedereen kent wel zo’n case over afdelingen waar (bijna) iedere vacature moeilijk in te vullen is. Het profiel wijzigt regelmatig en je kunt helemaal opnieuw beginnen; niemand die je voorstelt voldoet aan de lange lijst met eisen en tot overmaat van ramp trekt je eindkandidaat zich terug.  Vaak hebben die procedures één gemene deler: de […]

acht stappen tegen arbeidsmarktdiscriminatie

De wet stelt dat iedereen gelijke kansen moet hebben op een baan en goede arbeidsvoorwaarden. Ondanks de goede bedoelingen van velen, vormt discriminatie nog steeds een groot probleem in recruitment. Vaak wordt daarbij met een beschuldigende vinger naar het uitzendbureau of de recruiter gewezen. Maar arbeidsmarktdiscriminatie gaat natuurlijk ook de HR-professional, leidinggevende en ondernemers aan. […]

acquisitie wordt niet op prijs gesteld

vijf tips om vervelende bureaurecruiters buiten de deur te houden Iedere werkgever die een vacature op de site plaatst, krijgt ermee te maken: recruitmentbureaus die acquireren op jouw online vacatures. Terwijl je als werkgever juist probeert zelf je nieuwe medewerker te vinden. Anders had je wel direct een recruitmentbureau gebeld, toch? Daarom plaatsen veel werkgevers […]

artikelen per categorie

(goed) samenwerken met (lastige) hiring managers

Iedereen kent wel zo’n case over afdelingen waar (bijna) iedere vacature moeilijk in te vullen is. Het profiel wijzigt regelmatig en je kunt helemaal opnieuw beginnen; niemand die je voorstelt voldoet aan de lange lijst met eisen en tot overmaat van ramp trekt je eindkandidaat zich terug.  Vaak hebben die procedures één gemene deler: de […]

acht stappen tegen arbeidsmarktdiscriminatie

De wet stelt dat iedereen gelijke kansen moet hebben op een baan en goede arbeidsvoorwaarden. Ondanks de goede bedoelingen van velen, vormt discriminatie nog steeds een groot probleem in recruitment. Vaak wordt daarbij met een beschuldigende vinger naar het uitzendbureau of de recruiter gewezen. Maar arbeidsmarktdiscriminatie gaat natuurlijk ook de HR-professional, leidinggevende en ondernemers aan. […]

acquisitie wordt niet op prijs gesteld

vijf tips om vervelende bureaurecruiters buiten de deur te houden Iedere werkgever die een vacature op de site plaatst, krijgt ermee te maken: recruitmentbureaus die acquireren op jouw online vacatures. Terwijl je als werkgever juist probeert zelf je nieuwe medewerker te vinden. Anders had je wel direct een recruitmentbureau gebeld, toch? Daarom plaatsen veel werkgevers […]

een sourcer en recruiter zijn niet hetzelfde

Een paar weken geleden postte ik een update op LinkedIn over sourcen en recruitment. Een lezer reageerde: “Sinds wanneer is sourcen gelijk aan recruitment?” Mijn poging om uit te leggen dat sourcen ook recruiten is, viel in dorre aarde. Reden om eens uitgebreid stil te staan bij de verschillen en overeenkomsten tussen de sourcer en […]

lastige vacatures recruiten: bouw een talent pool

Veel organisaties bouwen een of meerdere talent pools voor lastige vacatures. Met deze talentpooling brengen ze proactief talent in beeld. Met gericht persoonlijk contact en recruitmentmarketing versterken ze de positieve relatie tussen kandidaten en organisatie. Toen er door Corona weinig vacatures waren zetten veel professionele recruiters hier op in, maar ook nu we vacatures weer […]

wat is een talentpool?

talentpools: essentieel bij moeilijk in te vullen vacatures Iedere recruiter droomt ervan: een hotlist van kandidaten voor een nieuwe vacature. Een lijstje met kandidaten die passen bij je vacature en bij jouw organisatie en die je maar hoeft te bellen. Eigenlijk heb je hier al de kern van wat een talentpool is te pakken: het […]

recruitment process outsourcing

Als je geen mensen kunt aannemen, komt je groei onder druk te staan, neemt de werkdruk bij collega’s toe of er worden er dure krachten ingehuurd om het werk te doen. HR heeft vaak het initiatief om dit probleem op te lossen en zoekt naar manieren om effectiever in recruitment te zijn. Neem je dan […]

wat zijn de voordelen van RPO?

Iedereen kent wel een ondernemer, directeur of HR-manager die worstelt met een tekort aan goed personeel. Dit zet de groei onder druk, zorgt voor hoge werkdruk en werk dat gedaan wordt door dure inhuurkrachten. Als je recruitment wil versterken kan je een interim recruiter inhuren, (nog meer) bureaus inschakelen of een eigen recruiter in dienst […]

RPO Gids 2019

Een handzaam naslagwerk over recruitment process outsourcing (RPO) in Nederland (en België). Het onderzoek geeft opdrachtgevers en adviseurs inzicht in het aanbod van de RPO aanbieders in Nederland en België. Het schetst ook de ontwikkelingen in de RPO-markt in beide landen en wereldwijd.

zeven praktische tips die jouw employer brand versterken

Ieder bedrijf heeft een werkgeversmerk en iedereen kan een verhaal vertellen aan toekomstige medewerkers. Maar, niet alle organisaties werken hun werkgeversmerk goed uit of delen hun unieke verhaal met overtuigingskracht. Terwijl een goed werkgeversmerk een magneet is voor kandidaten die bij jouw organisatie passen. Employer branding is het vakgebied dat zich hiermee bezig houdt en […]

wat zijn passieve en actieve kandidaten?

de beste recruitmentaanpak spits je toe op zoekgedrag wat is het verschil tussen actief en passief werven? Als je kandidaten zoekt voor vacatures kan je twee verschillende wervingstactieken gebruiken: je kunt kandidaten actief benaderen of passief werven door vacatures te publiceren. Als je actief gaat werven – recruiters noemen dat sourcen – neem je zelf […]

de perfecte vacaturetekst

Vacatureteksten zijn het meest gebruikte en tegelijkertijd misschien wel het meest moeilijke onderdeel van recruitment. Hoe vertel je een paar seconden waarom die ene kandidaat bij jouw bedrijf moet solliciteren? In deze whitepaper leer je in drie stappen betere vacatureteksten schrijven. Download ‘m dus snel.

heeft het traditionele werving- en selectiebureau haar langste tijd gehad?

Het valt de laatste tijd op: werkgevers zoeken andere manieren om vacatures in te vullen dan met een recruitmentbureau. Hebben de traditionele werving- en selectiebureaus dan hun langste tijd gehad? De aanleiding voor de vraag naar meer recruitment is duidelijk: de druk op de arbeidsmarkt is hoog; er zijn veel vacatures, de werkeloosheid daalt en […]

wat is een goede interim recruiter?

Ik spreek veel HR managers, recruitmentmanagers, DGA’s en freelance recruiters over de interim recruitment markt. De afgelopen jaren groeide het aantal freelance recruiters sterk en had bijna iedereen een opdracht. Momenteel hebben we (tijdelijk?) een overschot en reageren zomaar twintig interim recruiters op een opdracht. Voor ons is dat dagelijkse kost en wij weten wel […]

wanneer slopen we de muur tussen flex en vast?

Freelancers zijn onmisbaar voor je organisatie. Zo, dat is maar eens gezegd. In de huidige arbeidsmarkt kunnen organisaties niet (meer) zonder zzp’ers. Op 1 januari 2019 waren er in Nederland maar liefst 1,2 miljoen zzp’ers op een beroepsbevolking van 8,9 miljoen. Natuurlijk, er zijn Deliveroo-bezorgers waarvan je je afvraagt of zij echt (bewust) zzp´er zijn. […]

een goed recruitmentproces inrichten

Professionele recruiters werken vaak aan meerdere vacatures tegelijk. Het aantal vacatures in portefeuille schommelt van een stuk of zes à zeven tot soms wel veertig vacatures. Bij de ene vacature is sourcing net opgestart en bij de andere onderhandelt de recruiter met een kandidaat. Fouten leiden onherroepelijk tot een slechte candidate experience of zelfs tot een kandidaat […]

kandidaten benaderen met een sourcingtandem

Kandidaten met sourcing benaderen voor vacatures is hot in recruitmentland. Het is een goede manier om in contact te komen met latente kandidaten die (nog) niet op zoek zijn. En dit is – Corona of niet – bij veel vacatures in bijvoorbeeld techniek en IT het geval. Want misschien loopt het aantal vacatures wel terug, […]

recruitment uitbesteden met sourcing as a service

Als je als recruiter kandidaten wil benaderen (sourcen) voor lastige vacatures kan je dat zelf doen. En als je daar geen tijd voor hebt kan je een recruitmentburau bellen. Je kunt ook kiezen voor recruitment uitbesteden met sourcing as a service, een vorm van rpo (recruitment process outsourcing) waarbij een externe sourcer namens jou en […]

een selectieprofiel met selectiecriteria opstellen

De juiste medewerker selecteren begint bij… precies weten wat en wie je zoekt! Dat lijkt een open deur maar veel organisaties doen precies het tegenovergestelde. Ze pakken een oud functieprofiel, verplaatsen hier en daar wat komma’s en gaan dan snel op zoek naar de ‘juiste’ kandidaat. Om verderop in het recruitmentproces te ontdekken dat je […]

domme vragen over riooldeksels en pinguïns met sombrero’s

Ze zeggen dat domme vragen niet bestaan. Nou, misschien niet op school maar wel binnen een professioneel selectie interview. Persoonlijk heb ik als recruiter nooit het nut begrepen van gekke vragen als ‘Wat doe jij met 1 miljoen pingpongballen?’ en dus stel ik deze nooit. Lange tijd heb ik gedacht dat niemand in recruitment dit […]

au, dat doet pijn

Ik werd met buikpijn wakker. Via een collega van de Recruitercode kreeg ik dit persbericht UvA doorgespeeld over het onderzoek van de UvA en UU. Twee vette koppen springen er meteen uit: “discriminatie van minderheden op de Nederlandse arbeidsmarkt is nog steeds onverminderd groot” en “gediscrimineerde sollicitant kan weinig doen om baankans te vergroten“. Er is […]

4 criteria voor goede selectie bij reorganisaties

Of we het leuk vinden of niet; er komen weer reorganisaties aan. Als recruiters kan je betrokken worden bij zo’n reorganisatie. Recruiters en HR professionals die deze 4 criteria voor een goede selectie bij reorganisaties toepassen, kunnen waardevolle bijdrage aan een geslaagde reorganisatie en de nieuwe organisatie. Maar ook leidinggevenden spelen hierbij een belangrijke rol. […]

waarom goed selecteren bij een reorganisatie?

Een organisatie reorganiseert omdat ze wil of moet inspelen op de bedreigingen en kansen. Maar reorganisaties gaan niet alleen over omzet, afdelingen en processen, ze gaan óók over mensen. Kijk maar naar de nieuwskoppen van kranten: meestal noemen ze het aantal medewerkers dat een baan verliest. Vaak zijn deze ontslagen niet willekeurig en vindt er […]

vier karaktereigenschappen van een recruiter

recruiters: hire for attitude but don’t forget to train for skill Hire for attitude, train for skill. Iedereen kent die uitspraak wel. Zeker binnen HR en recruitment wordt hier vaak naar verwezen. De gedachte achter deze uitspraak – die wordt toegeschreven aan Herb Kelleher – is dat kwaliteiten als enthousiasme, integriteit of resultaatgerichtheid veel moeilijker […]

recruitment is geen commodity

Een tijdje geleden plaatste ik deze post op LinkedIn over een cv-schuiver die zijn factuur niet betaald kreeg. De post maakte nogal wat los bij veel recruiters. Iemand vergeleek in zijn reactie – hij was geen recruiter trouwens  –  recruitment met het verkopen van stofzuigers. Dit schoot bij mij in het verkeerde keelgat. Dus ging ik […]

werk is zoveel meer dan een baan

Werk is zoveel meer dan een baan. Met werk verdien je geld om het leven te leiden dat je wil leiden. Je brengt je week grotendeels door met je collega’s. Collega’s die samen met jou mooie dingen willen bereiken. Soms gaat dat nog iets verder en probeer je echt iets te veranderen. In je werk […]

wat is een hiring manager

In het recruitment bedoelen we met de hiring manager – in goed Nederlands: de vacaturehouder – de persoon die gaat leiding geven aan de nieuwe medewerker. Deze leidinggevende heeft vaak het beste zicht op de specificaties van de vacature, maar kan recruitmentvaardigheden missen. Uiteindelijk neemt de hiring manager wel de beslissing over het wel of […]

wat is het verschil tussen sourcen en searchen?

In het verleden spraken recruiters vaak over het searchen naar kandidaten. Tegenwoordig zie je vaak de term sourcing voorbij komen. Maar is sourcen niet hetzelfde als searchen? Laten we op onderzoek gaan en ontdekken wat het verschil is tussen sourcen en searchen. lang, lang geleden gingen we op zoek naar kandidaten Al sinds het ontstaan […]

wat is een goede interim recruiter?

Ik spreek veel HR managers, recruitmentmanagers, DGA’s en freelance recruiters over de interim recruitment markt. De afgelopen jaren groeide het aantal freelance recruiters sterk en had bijna iedereen een opdracht. Momenteel hebben we (tijdelijk?) een overschot en reageren zomaar twintig interim recruiters op een opdracht. Voor ons is dat dagelijkse kost en wij weten wel […]