de kennisbank voor
arbeidsmarktcommunicatie
en recruitment

vier karaktereigenschappen van een recruiter

recruiters: hire for attitude but don’t forget to train for skill Hire for attitude, train for skill. Iedereen kent die uitspraak wel. Zeker binnen HR en recruitment wordt hier vaak naar verwezen. De gedachte achter deze uitspraak – die wordt toegeschreven aan Herb Kelleher – is dat kwaliteiten als enthousiasme, integriteit of resultaatgerichtheid veel moeilijker […]

tien tips voor het beste sollicitatiegesprek

Sollicitatiegesprekken. Sommige managers vinden een sollicitatiegesprek voeren het allerleukste wat er is, anderen zien het als corvee dat zo snel mogelijk afgehandeld moet worden. Hoe je er ook in staat; bijna alle selectieprocedures bevatten een of meerdere sollicitatiegesprekken. En helaas gaat er in het sollicitatiegesprek veel fout. Dat is natuurlijk erg jammer want voor je […]

een selectieprofiel met selectiecriteria opstellen

De juiste medewerker selecteren begint bij… precies weten wat en wie je zoekt! Dat lijkt een open deur maar veel organisaties doen precies het tegenovergestelde. Ze pakken een oud functieprofiel, verplaatsen hier en daar wat komma’s en gaan dan snel op zoek naar de ‘juiste’ kandidaat. Om verderop in het recruitmentproces te ontdekken dat je […]

de tien belangrijkste vragen van de vacature intake

In dit artikel verklappen we de tien belangrijkste vragen van de vacature intake. Want, een nieuwe vacature begin je natuurlijk met een zeer uitgebreide analyse van je behoeften. Als HR-professional of ondernemer kan je beginnen met een profiel dat je nog in de kast hebt liggen, maar het is zonde als je de vacature intake […]

4 criteria voor goede selectie bij reorganisaties

Of we het leuk vinden of niet; er komen weer reorganisaties aan. Als recruiters kan je betrokken worden bij zo’n reorganisatie. Recruiters en HR professionals die deze 4 criteria voor een goede selectie bij reorganisaties toepassen, kunnen waardevolle bijdrage aan een geslaagde reorganisatie en de nieuwe organisatie. Maar ook leidinggevenden spelen hierbij een belangrijke rol. […]

waarom goed selecteren bij een reorganisatie?

Een organisatie reorganiseert omdat ze wil of moet inspelen op de bedreigingen en kansen. Maar reorganisaties gaan niet alleen over omzet, afdelingen en processen, ze gaan óók over mensen. Kijk maar naar de nieuwskoppen van kranten: meestal noemen ze het aantal medewerkers dat een baan verliest. Vaak zijn deze ontslagen niet willekeurig en vindt er […]

Vacature Intake Formulier

Vacature Intake Formulier Kiqit is het kennisplatform met een recruitment community, blogs, whitepapers en trainingen. Op Kiqit vind je beste trainingen over selectie. In de 1e video van de online training selectie: de voorbereiding op Kiqit hebben we uitgelegd hoe goede voorbereiding van selectie bij recruitment er uit ziet. Het Vacature Intake Formulier kan je […]

Checklist Arbeidsmarktdiscriminatie

Discriminatie – bewust of onbewust – komt nog steeds voor bij recruitment op de Nederlandse arbeidsmarkt. TNO heeft in opdracht van de Inspectie SZW ‘Checklist Arbeidsmarktdiscriminatie’ ontwikkeld. Aan de hand van deze checklist kunnen werkgevers en intermediairs de risico’s op discriminatie zelf ontdekken en het geeft suggesties over hoe die voorkomen kunnen worden. Als je […]

NVP Sollicitatiecode

Deze NVP Sollicitatiecode helpt werkgevers en sollicitanten tot een eigentijds, eerlijk en transparant wervings- en selectieproces te komen. Als werkgever kan je de code naar je eigen situatie aanpassen. Hoewel de code geen juridische status heeft, is die wel in samenwerking met de werkgevers en werknemersorganisaties (vertegenwoordigd in de STAR) tot stand gekomen. Het bevat […]

allemaal cv-schuivers?

Zeg eens eerlijk. Heb jij ooit iemand geplaatst, aangenomen of ingehuurd waar je niet helemaal achter stond? Waarschijnlijk wel, en ik geef toe: ik ook. Er zijn allerlei redenen waarom je dat doet: je topkandidaat trekt zich terug of je moet nú de positie invullen. Is dat erg? Misschien wel, misschien ook niet. Organisaties, vacaturehouders, […]

sorry meneer, u bent te goed

Op 18 juli schreef ik in mijn blog ‘au dat doet pijn’ dat discriminatie een serieuze selectiefout is. Bij discriminatie laat je je oordeelsvorming leiden door kenmerken van een groep en niet door de kwaliteiten van het individu. Vandaag las ik dit artikel op Werf&: ‘overgekwalificeerde mannelijke kandidaten maken minder kans op een baan’. Vaak […]

au, dat doet pijn

Ik werd met buikpijn wakker. Via een collega van de Recruitercode kreeg ik dit persbericht UvA doorgespeeld over het onderzoek van de UvA en UU. Twee vette koppen springen er meteen uit: “discriminatie van minderheden op de Nederlandse arbeidsmarkt is nog steeds onverminderd groot” en “gediscrimineerde sollicitant kan weinig doen om baankans te vergroten“. Er is […]

een sollicitant die (n)iets kan

Als interimmer kreeg ik eens het compliment dat ik mijn rol als recruiter was overgroeid. Nu is dat voor een interim recruiter niet zo heel erg. Als freelancer kan je niet te goed of te zwaar zijn, hoogstens te duur. Je wordt als ingehuurd om de klus te klaren en als je dit vakbekwaam en […]

domme vragen over riooldeksels en pinguïns met sombrero’s

Ze zeggen dat domme vragen niet bestaan. Nou, misschien niet op school maar wel binnen een professioneel selectie interview. Persoonlijk heb ik als recruiter nooit het nut begrepen van gekke vragen als ‘Wat doe jij met 1 miljoen pingpongballen?’ en dus stel ik deze nooit. Lange tijd heb ik gedacht dat niemand in recruitment dit […]

een Dacia Duster

Iedere recruitmentondernemer uit Brabant herkent dit: je zit ’s ochtends vaak in de auto naar Utrecht, Rotterdam of Amsterdam. Naast vroeg opstaan (om voor de file uit te rijden) houdt dit in dat je veel kilometers maakt. Ik vind die schemermomenten in de vroege ochtend ideaal om wat afstand te nemen en (on)bewust te reflecteren […]