De training was enorm waardevol door de nieuwe inzichten die ik kreeg over Employer Branding en Employee value proposition. Het heeft me geholpen om deze strategischer toe te passen in de praktijk.
Marieke van den Bosch
Corporate Recruiter
laten we jouw recruitmentuitdaging
eens een stuk kleiner maken
Iedereen die ons kent of volgt weet dat we bij HetRecruitingKantoor graag onze kennis delen met anderen. Waarom? Omdat wij ons vak leuk vinden en een steentje willen bijdragen aan de professionalisering van recruitment. Vanuit deze kennisdeling ontstaan waardevolle relaties, en sommige relaties worden klant. Een mooie win-win, toch?
Koen Roozen – partner bij HetRecruitingKantoor en hoofddocent strategisch recruitment – neemt je mee in zijn kijk op het vak. Met 25 jaar recruitmentervaring deelt hij inzichten, anekdotes, kennis en praktische tips die je direct kan toepassen.
In een ideale wereld stromen de juiste kandidaten vanzelf binnen. De praktijk is anders: vacatures staan lang open, kosten van recruitmentbureaus lopen op en recruiters raken overbelast door eindeloze vacaturevervulling. Als eindverantwoordelijke voor recruitment ken je de uitdaging: deze arbeidsmarkt vraagt om een fundamenteel nieuwe aanpak.
In deze workshop ontdek je hoe recruitment strategische waarde kan toevoegen aan je organisatie. We verdiepen ons in effectieve governance: van helder eigenaarschap tot doelgerichte prestatiemeting. Je krijgt praktische inzichten voor strakkere processen, krachtige employer branding, effectieve sourcing en modern werkgeverschap. Geen theoretische verhalen, maar pragmatische handvatten en direct toepasbare checklists voor jouw dagelijkse praktijk.
Klaar om je recruitmentfunctie naar het volgende niveau te tillen? Deze training biedt je de routekaart voor een duurzame, resultaatgerichte recruitmentaanpak die echt verschil maakt. Hiermee geef je recruitment de positie die het verdient: prominent op de directie-agenda.
We starten op donderdag 11 september 2025 om 09:00 uur (stipt) en ronden af om 13:00 uur. De training vindt plaats bij HetRecruitingKantoor aan de Winthontlaan 200 in Utrecht.
Ons kantoor is uitstekend bereikbaar, zowel met het openbaar vervoer als met de auto. Er is ruime, gratis parkeergelegenheid direct voor de deur beschikbaar. We ontvangen maximaal 7 deelnemers. Zie de aanmeldvoorwaarden voor meer details over deelname en inschrijving.
Na inschrijving ontvang je voorafgaand aan workshop een vragenlijst, die je alvast op weg helpt om inzicht te krijgen in je recruitmentknelpunten.
Wil je meer informatie over de inhoud van de training of heb je een specifieke vraag? Neem contact met ons op. We denken graag met je mee over jouw vraagstuk.
Schrijf je nu in en ga samen met ons aan de slag met jouw recruitmentuitdaging.
Deze workshop is speciaal ontwikkeld voor organisaties die jaarlijks minimaal 100 nieuwe medewerkers aannemen. De training richt zich op professionals die eindverantwoordelijk zijn voor de strategische en operationele aspecten van recruitment binnen hun organisatie.
Deelname is gratis voor:
Freelance recruiters, junior recruiters (met minder dan 5 jaar ervaring) en aanbieders van recruitmentdiensten zijn uitgesloten van deelname.
De training is het meest waardevol voor organisaties die hun recruitmentfunctie willen professionaliseren. Deze training concrete handvatten om je recruitmentuitdagingen in kaart te brengen en effectief aan te pakken.
We starten deze workshop met een korte blik op enkele actuele recruitmenttrends. Vervolgens verdiepen we ons in het Talent Acquisition Raamwerk van Bersin, dat een overzichtelijke methode biedt om je recruitmentaanpak gestructureerd in kaart te brengen. We kijken naar de recruitmentvolwassenheid van je organisatie en behandelen drie van de zeven elementen van het model: (1) Governance and Operations – goede governance en operaties voor recruitment; (2) Trusted Employer Brand – een vertrouwd werkgeversmerk worden en (3) Recruitment – succesvol recruitment gericht op het vinden, aantrekken en aanwerven van kandidaten. Vervolgens lichten we er een paar bouwstenen uit om te kijken wat de waarde van het model is voor jouw praktijk van recruitment.
Hoe ziet recruitment er in 2025 en daarna uit? We nemen je mee in de belangrijkste trends die jouw werk nu al beïnvloeden. Van AI tot skills-based werken: de veranderingen gaan snel. Maar wat betekent dit concreet voor jouw organisatie? We bespreken dit aan de hand van diverse trends zoals de toenemende internationalisering van de arbeidsmarkt, veranderende kaders en behoeften van werkenden, de impact van AI op ons werk en recruitment en ontwikkelingen als bijvoorbeeld skill-based recruitment en vernieuwd werkgeverschap.
level 1 ad-hoc werving: recruitment is belegd bij HR en gebeurt op ad-hoc basis, uitgevoerd door één persoon. Kosten en snelheid van vacaturevervulling zijn leidend en te pas en onpas worden dure wervingsbureaus ingezet. Een praktische maar beperkte aanpak.
level 2 eerste structuur: de contouren van de recruitmentfunctie worden zichtbaar waarbij processen worden gestructureerd met meer aandacht voor kwaliteit en effectiviteit van werving en selectie. De werkdruk binnen het team blijft een aandachtspunt.
level 3 erkend specialisme: het specialisme recruitment kent alle beschikbare recruitmentinstrumenten en heeft een eigen budget voor o.a. referral, employer branding en sourcing. De organisatie erkent de waarde van toptalent en de noodzaak van een visie op de arbeidsmarkt.
level 4 strategische pijler: recruitment is essentieel voor het succes van de organisatie, de recruitmentplannen zijn afgestemd op de organisatiestrategie en er is een meerjarenaanpak voor o.a. referral, campus recruitment, onboarding en interne mobiliteit.
Vanzelfsprekend voer je al veel van je recruitment uit volgens een bepaalde strategie. Hoe past jouw huidige aanpak in het model van Bersin? Waar biedt het model nieuwe inzichten en kansen? We starten met een bespreking van de afstemming van de verschillende elementen van recruitment. Daarna gaan we aan de slag met een of twee bouwstenen van Bersin’s model. We gaan bijvoorbeeld in op je governance and operations structuur of onderzoeken hoe je via het model van Bersin een trusted employer brand wordt.
Deelname aan de training is gratis. Na aanmelding rekenen we op je aanwezigheid. Let op: je kan je vanzelfsprekend afmelden, maar bij afmelding later dan 3 dagen voor de training of bij no-show brengen we €395,- kosten in rekening.
Tamara Meij - managing consultant
06 4606 2441
tamara.meij@hetrecruitingkantoor.nl